Zeitmanagement für den öffentlichen Dienst

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Mitarbeiter/innen und Führungskräfte im öffentlichen Dienst klagen häufig über Arbeitsüberlastung und Zeitmangel, was ihre Leistungsfähigkeit einschränkt. Ihre zentrale Frage ist: „Wie können wir gegensteuern und unsere Zeit optimal gestalten?“ Viele Ratgeber bieten wenig Hilfe, da sie oft allgemeine Tipps von echten Zeitmanagement-Prinzipien nicht unterscheiden. Durch die konsequente Anwendung weniger, aber wirkungsvoller Prinzipien kann jedoch schnell der gewünschte Erfolg eintreten. Das Buch stützt sich auf die Erfahrungen von Dipl.-Psych. Dieter Brendt, der als leitender Techniker im öffentlichen Dienst tätig war, sowie auf die Beratungen von Dipl.-Psych. Dr. Christoph Hühnerbein-Sollmann in Change-Prozessen. Es wird aufgezeigt, welche Faktoren im Arbeitsalltag von Mitarbeiter/innen und Führungskräften negative Auswirkungen auf ihr Zeit- und Selbstmanagement haben. Zudem werden bewährte Prinzipien und Methoden des persönlichen Zeitmanagements sowie effektive Techniken zum Selbst-Coaching vorgestellt. Die Leser/innen erhalten eine Vielzahl an praxisnahen, sofort umsetzbaren Möglichkeiten, um ihren Arbeitsalltag planvoll und erfolgreich zu gestalten.