Management von Gesundheitsnetzwerken

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Im deutschen Gesundheitswesen fehlen immer noch integrierte und vernetzte Versorgungsangebote. Die Leistungserbringung erfolgt überwiegend in von einander getrennten Bereichen, deren Organisation durch eine starke Spezialisierung und Abgrenzung zwischen den Sektoren geprägt ist. Daraus resultieren in der Praxis oft Brüche in der medizinischen Versorgung. Um dies zu vermeiden, bietet sich die Integration vor- und nachgelagerter medizinischer Versorgungsstufen an. Allerdings zeigen sich häufig Kooperationsengpässe aufgrund mangelnder Managementerfahrung. Das größte Problem für einen Integrationsprozess sind Kooperations- und Kommunikationsbarrieren. Eine gelungene Integration funktioniert nur, wenn Netzärzte eine gemeinsame Vertrauensinfrastruktur etabliert haben und über ein effizientes Netzwerkmanagement verfügen. In dieser Arbeit werden Steuerungsinstrumente von Gesundheitsnetzwerken empirisch erfasst und gewichtet. In diesem Zusammenhang wird aufgezeigt, welche Mechanismen opportunistisches Verhalten der Kooperationspartner reduzieren kann, um eine funktionierende Integration im Gesundheitswesen umsetzen zu können.