Der Arbeitunternehmer

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Die rasante technologische Entwicklung und die Globalisierung der Märkte erfordern von Individuen eine schnelle Weiterentwicklung ihrer selbst- und sozialverantwortlichen Entscheidungs- und Handlungskompetenzen. Angesichts des Bedeutungsverlusts des klassischen Arbeitnehmers findet ein Rollenwechsel hin zum Arbeitunternehmer statt. Zukünftige Mitarbeiter müssen hochflexibel und reflexiv-analytisch agieren. Während frühere Arbeitnehmer zwar unternehmensspezifisch dazulernen mussten, waren sie nicht gezwungen, ihr Leistungsvermögen wie Unternehmer kontinuierlich zu hinterfragen und zu erneuern. Solche Anpassungen waren meist nur in Krisensituationen erforderlich. Für Arbeitunternehmer hingegen sind solche Krisen Teil des Alltags, da sie ständig gefordert sind, sich intensiv mit ihrem Arbeitsvermögen auseinanderzusetzen. In diesem Kontext wird kritisch auf die Begriffe Manager, Unternehmer, Arbeitsunternehmer und Arbeitnehmer aus verschiedenen Perspektiven eingegangen. Der Band schließt mit einem Modell des zukünftigen Arbeitunternehmers und präsentiert Ansätze zur (Aus-)Bildung dieser neuen Arbeitskraft.