Organizational Hubris

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Die CargoLifter AG strebt an, die Großluftschifffahrt zu revolutionieren und ein innovatives Transportmittel anzubieten. Laut Medienberichten handelt es sich um eines der ambitioniertesten Projekte Deutschlands. Die Anfangsjahre sind vielversprechend: Erfolgreiche Aktienverkäufe an Privatinvestoren, ein beachteter Börsengang und die Aufnahme in den MDAX im Jahr 2000 lassen auf eine positive Entwicklung hoffen. Doch die erhofften Erfolge bleiben aus, und bereits im Frühjahr 2002, nach nur sechs Jahren, kommt es zur Insolvenz. Diese Veröffentlichung bietet eine qualitative Fallstudie zur Geschichte der CargoLifter AG. Interviews mit ehemaligen Mitarbeitern sowie historische Archivdaten und Medienberichte zeichnen ein umfassendes Bild der Ereignisse. Unter Berücksichtigung der theoretischen Konzepte „Celebrity Firm“ und „Organizational Hubris“ wird der Aufstieg und Fall der CargoLifter AG wissenschaftlich analysiert und erklärt. Das Buch richtet sich an Lehrende und Forschende, die an den theoretischen Strömungen Celebrity und Organizational Hubris interessiert sind, sowie an Praktiker, die die dysfunktionalen Dynamiken zwischen Celebrity und Hybris verstehen möchten. Zudem bietet es historisch interessierten Lesern eine Aufarbeitung eines faszinierenden Kapitels der Luftschifffahrtsgeschichte.