Ausgewählte betriebswirtschaftliche Managementprobleme in Gesundheits- und Sozialbetrieben

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Im Mittelpunkt dieses Buches stehen betriebswirtschaftliche Fragestel-lungen aus verschiedenen Controlling-Gebieten sowie der Unterneh-mensstrategie in Gesundheits- und Sozialbetrieben unterschiedlicher Versorgungssektoren. Mit dem „Band II: Controlling“ wird die Reihe „Ausgewählte betriebswirt-schaftliche Managementprobleme in Gesundheits- und Sozialbetrieben“ weiter ergänzt. In Zeiten von zunehmender Konkurrenz und sich verschärfenden Ausga-benbegrenzungen der Öffentlichen Hände, der Kranken- und Pflege-versicherungen müssen auch sozial- und gesundheitswirtschaftliche Be-triebe, unabhängig von der Rechtsform, unter Beachtung des generellen Wirtschaftlichkeitsgebot verstärkt betriebswirtschaftliche Methoden an-wenden. Dies gilt für alle Anwendungsgebiete des kurz-, mittel- und langfristigen angelegten Controllings. Die acht Autoren setzen eigene inhaltliche Schwerpunkte, die für den angehenden Führungskräftenachwuchs interessant sind. Es sind dies: •Betriebswirtschaftliche Relevanz von Controlling in Betrieben der Gesundheits- und Sozialwirtschaft, •Unternehmenszusammenschlüsse von Non-Profit-Unternehmen im Rahmen einer strategischen Unternehmens-Neuausrichtung, •Strategieentwicklung für Einzelverhandlungen von Entgelten in sozialwirtschaftlichen Betrieben, •Kennzahlensystem für die PDL in der ambulanten Pflege, •Controlling in Kitas, •Personal-Controlling in der stationären Altenpflege, •Qualitäts-Controlling in stationären Pflegeeinrichtungen, •Pflegestufen- u. Personal-Controlling in der station. Altenhilfe. Das Buch soll die Leserinnen und Leser anregen, sich erstmals mit Controlling gezielt zu beschäftigen oder/und bereits vorhandene Kenntnisse zu vertiefen.