Arzt und Gesundheitsmanager

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Aus der Erfahrung eines Chefarztes und Gesundheitsmanagers wird der notwendige Übergang von erfolgreicher medizinischer Tätigkeit zu effektivem Gesundheitsmanagement beschrieben. Anhand praktischer Beispiele wird gezeigt, wie Medizin und Management gleichberechtigt zusammenarbeiten können. Hohe medizinische Qualität ist zwar eine essentielle Voraussetzung für wirtschaftlichen Erfolg, garantiert diesen jedoch nicht allein. Klagen über schwierige Rahmenbedingungen sind nicht ausreichend; es bedarf Motivation und der Fähigkeit, unter diesen Bedingungen das Beste für Patienten, Krankenhaus, Mitarbeiter und sich selbst zu erreichen. Dabei ist es wichtig, zwischen dem Wünschbaren und dem Machbaren im klinischen Alltag zu unterscheiden. Die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen zwingen alle Akteure im Gesundheitsmarkt zur Optimierung von Schnittstellen, Strukturen und Prozessen sowie zur Nutzung von Synergieeffekten, was auch zusätzliche professionelle Fähigkeiten von Ärzten erfordert. Ein grundlegendes Verständnis des Gesundheitssystems, seiner Gestaltungsmöglichkeiten und Grenzen ist dabei unerlässlich. Dieses Buch, praxisorientiert verfasst, richtet sich insbesondere an junge Ärzte und bietet Informationen sowie umsetzbare Anregungen, um den Wandel zu verstehen und die Herausforderungen erfolgreich zu meistern.