Neue Unternehmen und alternative Betriebe

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InhaltsverzeichnisVorbemerkung.1 Die neue Sicht — Anstöße und Begründungen.2 Neue Kooperationsformen der Arbeit.2.1 Partnerschaft in der Wirtschaft — Ansprüche und Empfehlungen an “Neue Unternehmen”.2.2 Das innovative Potential der Alternativbetriebe.3 Zur Kultur des betrieblichen Handelns — Grundlegungen und erste Ergebnisse.3.1 Kultur und Wirtschaft, Markt und Gesellschaft.3.2 Unternehmens- und Organisationskultur — nur ein Modethema?.3.3 Selbstorganisierte Betriebe und der Kulturkontext.3.4 Verständigungskultur — Kommunikation und Information.3.5 Entscheidungsprozesse — Kristallisationspunkt der Kultur betrieblichen Handelns.4 “Neue Unternehmen” — Betriebliche Realität und Probleme.4.1 Exkurs: Ota Šik — Humane Wirtschaftsdemokratie. Ein dritter Weg.5 “Neuer kooperativer Wirtschaftssektor”, Selbstorganisation und dezentrale Produzentendemokratie — Einige Trends, Tendenzen und Entwicklungen.5.1 Entscheidungsstrukturen zwischen Selbstbestimmung und Verantwortung.5.2 Arbeitszeit in selbstverwalteten Betrieben.5.3 Transformation durch Ökonomisierung und Professionalisierung der Alternativbetriebe?.6 Blick über die Grenzen — Zur Kultur des betrieblichen Handelns in Schweden und Norwegen.6.1 Das LOM Programm in Schweden.6.2 Das HABUT Programm in Norwegen.7 Vom “Objekt des Verfahrens” zum “Subjekt des Handelns”? — Würdigung und Kritik in weiterführender Absicht.