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Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen

Anspruch, Schein und Wirklichkeit

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  • 256 páginas
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InhaltsverzeichnisGliederung.1. Einleitung.2. Personalentwicklung als strategische Notwendigkeit in Banken und Sparkassen.3. Die Theorie: Gesamtkonzept einer strategieorientierten Personalentwicklung in Banken und Sparkassen.4. Praxis: Anwendung von Personalentwicklungs-Instrumenten in Banken und Sparkassen (Erhebung).5. Personalentwicklungs-Profile, Zielkonflikte und Handlungsstrategien.

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Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen, Harald Meier

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1995
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