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Menschenkenntnis für Führungskräfte

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„Menschenkenntnis für Führungskräfte“ stellt Anforderungs- und Persönlichkeitsprofile systematisch gegenüber und zeigt anhand konkreter Praxisbeispiele, wie sich geeignete Das Buch stellt Persönlichkeitsprofile gegenüber und zeigt, wie sich die besten Mitarbeiter für unterschiedliche Aufgabenbereiche finden lassen. Handelsblatt Die charakteristischen Ausprägungen, Verhaltensweisen und sprachlichen Besonderheiten von 42 Persönlichkeitstypen bilden den Kern dieses kompetenten Ratgebers. Durch zahlreiche Checklisten und Tests erhält der Leser Instrumente für die treffsichere Beurteilung von Bewerbern und Mitarbeitern, um die richtige Person für die richtige Stelle zu finden.

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Menschenkenntnis für Führungskräfte, Ludwig Rosner

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1996
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