Förderung der beruflichen Neuorientierung bei Personalabbau

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Das empirische Forschungsprojekt, dessen Ergebnisse hier präsentiert werden, entstand aus einem Fall von Personalabbau: der vollständigen Stillegung einer nordrhein-westfälischen Industrie-Unternehmung mit etwa 1000 Beschäftigten. Ungewöhnlich ist die Strategie, Personalabbau mit Personalentwicklung zu kombinieren. Um der verbreiteten Unkenntnis über solche kombinierten Personal-Strategien entgegenzuwirken, untersuchte eine wissenschaftliche Begleitforschung das Outplacement-Programm, die Existenzgründungsförderung und betriebliche Optimierungsmaßnahmen der Firma sowie einige Referenzfälle. Der Fokus liegt darauf, wie Unternehmen entlassenen Mitarbeitern durch Maßnahmen zur beruflichen Neuorientierung helfen können, Arbeitslosigkeit zu vermeiden und sie auf neue Erwerbspositionen vorzubereiten. Den empirischen Ergebnissen, die mehr als die Hälfte des Textes ausmachen, sind umfassende konzeptionelle Überlegungen vorangestellt, die die Integration von Personalfreisetzung und Personalentwicklung behandeln: Ziele, Prozesse, Instrumente, Rahmenbedingungen und Effizienz. Das Werk richtet sich an Praktiker, Wissenschaftler und Studierende der Betriebswirtschaftslehre und bietet innovative Lösungen zur Minderung negativer Entwicklungen in einer von hoher Arbeitslosigkeit geprägten Arbeitswelt.