Controllingkonzeption für öffentliche Verwaltungsbetriebe

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Das Ziel der Untersuchung ist die konzeptionelle Gestaltung des Controllings als Führungsfunktion öffentlicher Verwaltungsbetriebe. Anhand von Kassenärztlichen Vereinigungen werden praxisnahe Aspekte spezifiziert, wobei eine klare Abgrenzung zum politischen Controlling erfolgt. Die Untersuchung fokussiert sich darauf, wie bestehende öffentliche Aufgaben effizient erfüllt werden können, ohne die Frage nach der Wahrnehmung dieser Aufgaben zu behandeln. Der Hauptfokus liegt auf der effektiven und effizienten Erfüllung öffentlicher Arbeiten. Es wird analysiert, wie Controlling unter den aktuellen Rahmenbedingungen gestaltet werden kann und wie es zur Modernisierung der öffentlichen Verwaltung beiträgt. Verschiedene wissenschaftliche Disziplinen und Autoren werden diskutiert, um die fachübergreifende Diskussion über die Steuerung öffentlicher Verwaltungsbetriebe zu verbessern. Die Konzeption des Verwaltungscontrollings basiert auf einer klaren Struktur, die Ziele und Aufgaben aus dem Zielsystem öffentlicher Verwaltungsbetriebe ableitet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Integration verschiedener Controlling-Instrumente, wie strategische Wirksamkeitsrechnung, Portfoliotechnik, Balanced Scorecard, sowie der Verbindung von Budgetierung und Kontraktmanagement. Der Autor präsentiert eine universell anwendbare Konzeption des Verwaltungscontrollings, die sowohl den Gesamtprozess als auch die Spezifik öffentlicher Verwaltungsbetriebe berücksic