Management von Zuliefererbeziehungen

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Diese Dissertation untersucht theoretisch und empirisch die vertikale zwischenbetriebliche Zusammenarbeit zwischen Herstellern und Zulieferern in Deutschland. Der Autor behandelt die Identifikation, Definition und Operationalisierung relevanter Dimensionen der Zusammenarbeit und analysiert interne sowie externe Einflussfaktoren auf deren Qualität und Intensität. Diese Faktoren werden in Bezug auf den Erfolg im Supply Chain Management und den Unternehmenserfolg betrachtet. Zudem wird der Status Quo der vertikalen Zusammenarbeit in deutschen Unternehmen dargestellt. Abschließend entwickelt der Autor ein strukturelles und ausgestaltungsorientiertes Modell für das Management vertikaler Geschäftsbeziehungen mit Zulieferern. Die Thematik ist hochaktuell und forschungsrelevant, da bisherige Studien oft nur einzelne Beziehungsfacetten betrachten und deren Einfluss auf den Erfolg im Supply Chain Management und den Unternehmenserfolg kaum berücksichtigen. Zudem wird häufig ein positives Kooperationsverständnis impliziert, während diese Arbeit eine neutrale Position einnimmt. Viele Studien fokussieren sich auf die Testung einer einzigen Theorie und berücksichtigen nur Faktoren, die aus dieser Theorie abgeleitet sind. Der Autor verfolgt hingegen einen theoretisch pluralistischen Ansatz und nutzt verschiedene ökonomische und verhaltenswissenschaftliche Theorien als Grundlage für seine Deduktionen und Bewertungen.