Whistle blowing und Concern-Management

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Zu Beginn dieses Jahrzehnts wurde die Wirtschaftswelt durch einige große Bilanzskandale erschüttert. Ehemalige Börsenlieblinge wie Enron oder WorldCom sorgten dafür, dass das Vertrauen der Anleger in das bestehende Corporate Governance System nachhaltig erschüttert wurde. Das Fehlverhalten Einzelner bzw. kleiner Gruppen war dazu in der Lage, multinationale Konzerne von der wirtschaftlichen Landkarte verschwinden zu lassen. Häufig sind es Angestellte, die als Erste ethisches Fehlverhalten, Bilanzmanipulationen oder andere illegale Aktivitäten innerhalb eines Unternehmens bemerken, lange bevor diese etwa durch interne Kontrollen zum Vorschein kommen. Obwohl die Mitarbeiter meist die Ersten sind, die das Fehlverhalten bemerken, so sind sie oft auch die Letzten, die bereit sind, das Fehlverhalten aufzudecken, da sie unterschiedliche Konsequenzen fürchten. Mit dieser Studie soll das Phänomen des Whistle Blowing analysiert und ein Idealmodell vorgestellt werden, das auf seine Einsatzfähigkeit in deutschen Unternehmen hin untersucht wird.