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Coaching für Dummies

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  • 331 páginas
  • 12 horas de lectura

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Mitarbeiterführung ist eine der größten Herausforderungen im Managerleben. Wenn Mitarbeiter ihre Aufgaben effizient erledigen und dabei auch noch zufrieden und motiviert sind, haben die Führungskräfte gute Arbeit geleistet. Doch dies ist leichter gesagt als getan. Marty Brounstein zeigt in „Coaching für Dummies“, wie man mit ganz einfachen Tricks seine Qualitäten, mit denen sich die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter steigern lassen, als Coach entwickelt und verbessert. Er erklärt zunächst, was Coachen bedeutet und inwiefern es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet. Anschließend untersucht er die verschiedenen Coaching-Techniken und -Instrumente, mit denen man Mitarbeiter motivieren und zu mehr Leistung anspornen kann.

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Coaching für Dummies, Marty Brounstein

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2007
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