Netzwerkspezifische Beschaffung

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Um Wettbewerbsvorteile zu generieren und Verbundeffekte zu nutzen, schlie-ßen sich vermehrt Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen, Fä-hig-kei-ten und Leistungsfähigkeiten zu bündeln. Dabei handelt es sich neben Un-ter-neh-men fremder Branchen auch häufig um direkte Wettbewerber, welches ei-ne besondere Beziehung innerhalb der Netzwerkverbundes bedingt. Diese Ar-beit befasst sich mit diesen beiden Formen der Netzwerkbildung und den da-mit verbundenen Besonderheiten der gemeinschaftlichen Beschaffung in die-sen Unternehmensnetzwerken. Auf Basis der Netzwerktheorie und ver-schie-de-nen theoretischen Managementansätzen der Industrieökonomie, dem Ressourced-Based View und dem relationalen Ansatz werden zunächst die An-reize zur Netzwerkbildung untersucht und anschließend Schwierigkeiten und Risiken analysiert und bewertet. Die Arbeit zeigt dabei spezifische und grund-sätzliche Probleme in der Zusammenarbeit von Unternehmen in Netz-wer-ken auf und stellt praktische Lösungsvorschläge dar. Die Ausführungen die-nen als Lösungs- und Handlungsgrundlage für logistische, or-ga-ni-sa-to-ri-sche und beschaffungsspezifische Problemstellungen in der heutigen In-dus-trie-struktur. Das Buch richtet sich vor allem an Entscheidungsträger im Be-schaf-fungs-ma-nage-ment, an Wirtschaftswissenschaftler, sowie un-ter-neh-mens-stra-te-gie-ver-ant-wortliche Manager aller Branchen.