Personalcontrolling

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Mit der Entwicklung des Personalmanagements von einer verwaltenden zu einer wertschöpfungsorientierten Funktion hat sich auch der Stellenwert des Personalcontrollings gewandelt. Ziel ist es, die wesentlichen Aspekte des Personalcontrollings als Teil der Unternehmensführung zu verdeutlichen. Der Leser erhält Einblicke in die Zusammenhänge der Personalarbeit und lernt zentrale Funktionen und Instrumente kennen. Von Assessment-Centern bis hin zur Zero-Base-Budgetierung werden verschiedene Instrumente und deren Anwendungsfelder vorgestellt, inklusive einer Bewertung der Einsatzmöglichkeiten und Realisierungschancen. Erfahrungsberichte und Fallbeispiele aus der Praxis heben die Publikation von typischer Einführungsliteratur ab und bieten eine praxisnahe Perspektive auf das breite Feld des Personalcontrollings. Jede Organisation, egal ob klein oder groß, kann Personalcontrolling zur Steuerung ihres Erfolgs nutzen. Die Zielgruppe umfasst Praktiker und Führungskräfte sowie Studierende und Bildungsinstitutionen, die sich mit Personalcontrolling auseinandersetzen und über den Einsatz alter und neuer Instrumente nachdenken möchten. Kenntnisse in diesem Bereich sind auf dem Arbeitsmarkt zunehmend ein wichtiger Qualifikationsfaktor für Führungskräfte in der Informations- und Wissensgesellschaft.