Entwicklung und Rollout eines globalen SAP-Templates

Multinationale Unternehmen implementieren globale Enterprise Resource Planning-Systeme mit dem Ziel, konzernweit die Geschäftsprozesse zu optimieren und har-monisieren sowie eine kosteneffiziente IT-Landschaft aufzubauen. Dabei sollte im Sinne einer wieder verwendbaren Vorlage zunächst ein sog. Konzern-Template entwickelt werden. Die anschließende, zumeist länderweise Systemeinführung basiert dann auf dem voreingestellten Template. Diese Vorgehensweise ermöglicht die Etablierung konsistenter Prozesse im gesamten Unternehmen durch eine gemeinsame ERP-Lösung. Zu den erfolgreichsten Anbietern von ERP-Software gehört die Firma SAP. Das Buch beschreibt und bewertet das Programm zum weltweiten Rollout eines SAP-Templates bei Mars Incorporated, einem Global Player der Konsumgüterindustrie. Die Entscheidungskriterien für das konzernweite SAP-Konzept werden dabei ebenso betrachtet wie die Durchführung des Vorhabens. Erfahrungswerte und kritische Erfolgs-faktoren werden aufgezeigt, die für eine positive Realisierung einer solchen Initiative relevant sind und andere Unternehmen bei der Ausführung ähnlicher Pläne unterstützen können. Die Fallstudie wird abgerundet durch einen Vergleich des SAP-Einsatzes bei Mars Inc. mit entsprechenden ERP-Strategien der drei größten Konkurrenten.