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Es gibt viele Möglichkeiten, ein bestehendes Managementsystem an die sich ständig verändernden Anforderungen anzupassen. Ein Handlungsrahmen wird durch die gezielte Beeinflussung der unternehmensspezifischen Erfolgsfaktoren gesetzt. Neben branchenspezifischen strategischen Erfolgsfaktoren, wie etwa im mittelständischen Maschinenbau in dynamischen Märkten, existieren auch übergreifende Indikatoren für den Unternehmenserfolg. Dazu zählen internationale Vermarktungsmöglichkeiten von Produkten und Dienstleistungen sowie das Erkennen und Beeinflussen von Risiken. Erfolgreiche Managementsysteme legen besonderen Wert auf den Umgang mit Ressourcen wie Informationen, Wissen und Kompetenzen. Dies umfasst effiziente Informationsflüsse, unternehmens- und problemorientierte Weiterbildungen sowie praxisrelevante Kompetenzmessungen und deren Zusammenhänge. Wichtige Fragen sind die Einbindung von Qualitätsmanagern in zukunftsfähige Unternehmensstrukturen und der Umgang mit Fehlern. Diese Aspekte moderner Managementsysteme standen im Mittelpunkt der Diskussionen auf dem 7. Wissenschaftstag, organisiert vom Fachgebiet Produktsicherheit und Qualitätswesen zusammen mit dem ZUG e. V. Die Beiträge verdeutlichen, wie diese Facetten den Unternehmenserfolg systematisch verbessern.
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Facetten moderner Managementkonzepte, Petra Winzer
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- 2008
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