Change-Management - (Über-)Leben in Organisationen

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Change Management ist ein zentraler Begriff, der in der heutigen Zeit zunehmend an Bedeutung gewinnt. Das Buch geht über die bloße Theorie hinaus und beleuchtet die professionelle Handhabung von Veränderungsprozessen als Überlebensfrage für Organisationen. Es wird deutlich, dass Organisations-, Projekt- und Prozessmanagement zwar wichtige Werkzeuge bereitstellen, jedoch ohne die Akzeptanz der Betroffenen wenig bewirken können. Der ganzheitliche Ansatz des Buches betrachtet Veränderungsprozesse auf drei Ebenen: Gesamtorganisation, Bereich/Gruppe und Individuum. Die Autoren analysieren relevante Themen aus den Perspektiven der „Verantwortlichen“, „Betroffenen/Beteiligten“ und „Berater/Begleiter“ und beleuchten dabei die Dimensionen Inhalt, Methode, Verhalten und Beziehungen. Dies macht das Buch besonders praxisnah und wertvoll, da es Leser in unterschiedlichen Rollen direkt anspricht. Neben bewährten Erklärungsansätzen finden sich zahlreiche Tools zur aktiven Gestaltung von Veränderungsprozessen. Praxisbeispiele veranschaulichen die Anwendungsmöglichkeiten und erleichtern den Transfer in die Praxis. Trotz der Mitwirkung dreier Autoren präsentiert sich das Werk harmonisch und flüssig, mit anschaulichen Beispielen und einem Verzicht auf reine Theorie. Ein umfangreiches Glossar und ein Stichwortverzeichnis unterstützen die Orientierung und erweitern das Verständnis für Veränderungsprozesse.