Entscheidungsprobleme im Supply-Chain-Management

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Der Sammelband behandelt die Darstellung, Diskussion und Lösung ausgewählter Problemstellungen im Supply Chain Management, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Der Fokus liegt auf der Logistik, insbesondere der Verbesserung von Transport- und Bestellmengenplanung. Dabei wird ein Wechsel von einer sukzessiven zu einer simultanen Planung angestrebt. Zudem wird der Bullwhip-Effekt analysiert, bei dem Veränderungen der Bestellmengen entlang der Supply Chain verstärkt werden können. Die damit verbundenen logistischen Herausforderungen werden sowohl theoretisch als auch praktisch beleuchtet, wobei Lösungen aus der Praxis aufgezeigt werden. Es wird diskutiert, welche Instrumente der Entscheidungsunterstützung in Forschung und Praxis bevorzugt werden, um betriebswirtschaftliche Probleme im Mittelstand zu lösen. Zu den verwendeten Instrumenten gehören Investitionsrechnung, Prozesskostenrechnung, wertorientierte Unternehmensführung und Benchmarking. Diese Instrumente benötigen deterministische Daten, um zukünftige Ein- und Auszahlungen abzuschätzen. Fehlen solche Daten, wird die Prognose zukünftiger Größen erschwert. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, wird die Unschärfetheorie herangezogen, die hilft, den Grad der Zugehörigkeit bestimmter Merkmale zu definieren. Die Fuzzy-Set-Theorie wird zunehmend als modernes Entscheidungsunterstützungsinstrument in der Wirtschaftswissenschaft eingesetzt.