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Die Gestaltung einer Führungskultur zur Umsetzung von Strategien

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Der Wandel der Gesellschaft stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie sich kontinuierlich weiterentwickeln und effektive Strategien entwickeln. Dabei ist die Umsetzung der Strategien, nicht deren Entwicklung, das zentrale Problem. Der Erfolg hängt stark von der Unternehmenskultur sowie von den Führungskräften und Mitarbeitern ab. Strategische Veränderungen können Unsicherheiten und Widerstände hervorrufen, weshalb ein lösungsorientierter Umgang durch Führungskräfte notwendig ist. Der Transformationale Führungsansatz, kombiniert mit offener und zielgerichteter Kommunikation, bietet die besten Voraussetzungen, um Mitarbeiter auf bevorstehende Veränderungen vorzubereiten und sie zu selbständigem Handeln zu ermutigen. Dies ermöglicht es Führungskräften, die Arbeitsqualität und -quantität der Mitarbeiter auch ohne ständige Präsenz zu gewährleisten. Ähnlich wie im Fußball gibt es in Unternehmen keine identischen Situationen. Das Buch zieht Parallelen zwischen Führungskräften und Fußballtrainern und zeigt, dass Mitarbeiter durch Trainingsmethoden wie Fallstudien und Seminare vorbereitet werden können. In der Praxis erfordern jedoch seltene „trainierte“ Situationen ein flexibles Denken und Handeln der Mitarbeiter. Führung nach dem Fußballtrainermodell kann den Veränderungsprozess und die erfolgreiche Umsetzung von Strategien unterstützen.

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Die Gestaltung einer Führungskultur zur Umsetzung von Strategien, Michael Vogel

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2009
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