Einfacher managen

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Ein wertvoller Leitfaden für alle, die im linearen Denken verhaftet sind. Dennis Sherwood demonstriert, wie „Systemisches Denken“ hilft, Komplexität abzubauen. Anhand vieler Beispiele aus dem realen Leben zeigt er, wie wir es täglich nutzen. Manager stehen vor der Herausforderung, ständig Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, während sie oft „den Wald vor lauter Bäumen“ nicht mehr sehen. Die Komplexität der Aufgaben zu vereinfachen, ist leichter gesagt als getan. Sherwood greift auf die Idee des Systemischen Denkens zurück, die Peter Senge in „Die fünfte Disziplin“ bekannt gemacht hat. Dieses Denken hilft, Probleme in ihre Teile zu zerlegen, ohne die Zusammenhänge aus den Augen zu verlieren. Das grundlegende Ziel ist, die Komplexität zu zähmen. Sherwood wendet diesen Ansatz auf alltägliche Managementprobleme an und setzt ihn in der Praxis um: Wie werden Ressourcen optimal eingesetzt? Wie lassen sich Kostensenkung und Qualitätsverbesserung vereinbaren? Welche Hebel bewirken welche Effekte? Wie werden Wachstumsziele berücksichtigt? Der Autor zeigt die Umsetzung des vernetzten Denkens in der täglichen Managementpraxis anhand einfacher, aber wirkungsvoller Techniken und Tools wie Feedback-Schleifen und Wirkungsdiagrammen.