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Anlaufreifegrad – Management in der Kontraktlogistik

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KurzbeschreibungAufgrund verkürzter Produktlebenszyklen avan-ciert der Serienanlauf zum entscheidenden Wett-bewerbsfaktor und stellt hohe Anforderungen an die Performance der einzelnen Unternehmen innerhalb des Versorgungsnetzwerkes. Gerade mittelständische Logistikdienstleister befinden sich dabei in einer sensiblen Gradwanderung. Gelingt es ihnen nicht, den Pro-duktionshochlauf proaktiv zu unterstützen und geraten sie dabei selbst in die Komplexitätsfalle, können die Folgen existenzbedrohende Auswirkungen haben. Diese Arbeit stellt ein Reifegradmodell vor, auf dessen Basis sich mittelständische Logistikdienstleister über messbare Leistungskriterien stufenweise auf die Anforderungen des Ramp up Prozesses vorbereiten können. Im Mittelpunkt des Entwicklungsprozesses zur „adaptiven Anlaufreife“ stehen die implementierten (Qualitäts-) Managementsysteme.

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Anlaufreifegrad – Management in der Kontraktlogistik, Hubert Vogl

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2012
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