Prozessmanagement für Experten

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Das Prozessmanagement ist mittlerweile ein fester Bestandteil der Organisationsgestaltung in vielen Unternehmen. Das Buch bietet nicht nur Erläuterungen zu den Facetten des Prozessmanagements, sondern auch konkrete Schritte, Empfehlungen und Beispiele für eine effektive und effiziente Umsetzung. Es basiert auf jahrelangen Praxiserfahrungen und dient als nützliches Hilfsmittel und Impulsgeber. Die Autoren beantworten zentrale Fragen wie „Wie erstelle ich eine gute Prozesslandkarte?“, „Wie identifiziere und etabliere ich die Prozessverantwortung?“, „Wie integriere ich Compliance-Anforderungen?“ und „Wie ermittle ich den Personalbedarf für einen Prozess?“. Darüber hinaus wird das Prozessmanagement als Managementansatz auf Führungsebene betrachtet. Das Werk zeigt, wie es mit anderen etablierten Managementansätzen sinnvoll integriert werden kann, um eine umsichtige Planung, Umsetzung und Steuerung zu gewährleisten. Die Themen sind besonders relevant für Unternehmen mit einem mittleren bis höheren Reifegrad im Prozessmanagement. Das Buch wurde für die Anwendung in der Unternehmenspraxis konzipiert und eignet sich auch für die anwendungsorientierte Ausbildung im Bereich Prozessmanagement.