Investitionsmanagement im Einkauf

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Der Einkauf muss bei Investitionsentscheidungen von Anfang an involviert sein! Heinrich Orths erläutert die Rolle der Beschaffung im Investitionsprozess und betont ihre Steuerungsfunktion. Er hebt hervor, wie wichtig der Einkauf für den Wertschöpfungsprozess von Investitionen ist. Während bei regelmäßigen Bezügen die frühe Einbeziehung des Einkaufs selbstverständlich ist, werden Investitionen oft als einmalige Geschäfte betrachtet, was zu einer Unterschätzung ihrer mittel- und langfristigen Folgen führt. Das Buch zeigt die Vorteile einer frühzeitigen und kompetenten Einbindung des Einkaufs auf und beleuchtet die notwendigen Voraussetzungen dafür. Anhand praktischer Beispiele wird deutlich, dass Investitionen mit geringem Wiederholungsgrad, wie z. B. die Beschaffung einer Telefonanlage, anders angegangen werden müssen als standardisierbare Investitionen wie Gabelstapler. Der gesamte Investitionsprozess wird praxisnah vom Angebotsvergleich über die Lieferantenauswahl bis hin zu Wartungs- und Entsorgungsfragen dargestellt. Checklisten zur Verhandlungsvorbereitung und der Code of Conduct bieten konkrete Hilfestellungen für die vertragliche Abwicklung von Investitionen und unterstützen Unternehmen in ihrem gesellschaftlich verantwortlichen Handeln.