Nachhaltigkeitsorientierte Anreizsysteme

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Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, einen Beitrag zu nachhaltigkeitsorientierten Anreizsystemen zu leisten. Die wissenschaftliche Literatur bietet bisher heterogene Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeit in unternehmerische Anreizsysteme, jedoch fehlt eine systematische Auseinandersetzung mit möglichen Gestaltungsmöglichkeiten. Daher wird ein umfassender Überblick entwickelt, wie Nachhaltigkeit mit Anreizsystemen kombiniert werden kann. Neben der Konsolidierung und Bewertung von Optionen werden konkrete Vorschläge für die Unternehmenspraxis abgeleitet, um die Integration von Nachhaltigkeit in Anreizsysteme zu fördern. Trotz der zunehmenden Verbreitung solcher Systeme wurde bislang nicht untersucht, wie sie das Mitarbeiterverhalten beeinflussen. Daher konzentriert sich die Arbeit auf die empirische Untersuchung der Verhaltenswirkungen nachhaltigkeitsorientierter Anreizsysteme. Die empirischen Daten zeigen, dass die Wirkung dieser Systeme entscheidend durch verschiedene Moderations- und Mediationsbeziehungen beeinflusst wird. Die Ergebnisse bieten nicht nur Erkenntnisse für die Wissenschaft, sondern auch praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Vorteilhaftigkeit des Einsatzes nachhaltigkeitsorientierter Anreizsysteme.