Internationale Personalauswahl

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Bei Vorstellungsgesprächen glauben wir oft, die Wahrheit über die Kandidaten zu erkennen. Methoden aus der Arbeits- und Organisationspsychologie suggerieren, dass die Eignung einer Person objektiv feststellbar ist. Anhand internationaler Personalauswahl wird jedoch deutlich, dass dieses Selbstbild trügt. Wir sehen Bewerber nicht so, wie sie sind, sondern durch unsere eigene kulturelle Brille. Um die Eignung von kulturell anders geprägten Bewerbern zu beurteilen, müssen wir unsere eigene Prägung hinterfragen. Das Buch analysiert Interviewsequenzen mit Kandidaten aus Asien, Afrika und Osteuropa und verbindet Erkenntnisse aus der Kognitionspsychologie, Hirnforschung, empirischen Sozialforschung und interkulturellen Studien. Es bereitet die Leser auf die Dynamik internationaler Auswahlsituationen vor und bietet umfassende Vorschläge zur Gestaltung von Bewerbungsgesprächen und Assessment-Centern im internationalen Kontext. Es beleuchtet zudem die Bedeutung von Diversity in der Personalauswahl, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Ein sensibler Umgang mit Interkulturalität ist entscheidend, um die Innovationskraft in Unternehmen zu stärken und sich an die Globalisierung anzupassen. Ein praxisnahes und kenntnisreiches Werk zu einem spannenden Thema.