Mitarbeiter als Ideenlieferanten

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In der vorliegenden Feldstudie wurden Bestimmungsfaktoren fur die Bereitschaft zur Teilnahme am KVP identifiziert. Dazu wurden Mitarbeiter aus funf osterreichischen Unternehmen zur wahrgenommenen Gerechtigkeit des KVP, zu ihrer grundsatzlichen Bereitschaft Vorschlage einzureichen sowie zu ihrem tatsachlichen Engagement im Rahmen des KVP befragt. Zusatzlich wurden in diesem Zusammenhang die Annahmen der Theorie des geplanten Verhaltens gepruft. Die Ergebnisse zeigen, dass sowohl das Konzept der organisationalen Gerechtigkeit als auch die Theorie des geplanten Verhaltens adaquate Modelle zur Vorhersage der Teilnahme am KVP darstellen. Demnach steigert ein als gerecht wahrgenommener Prozess das Engagement der Mitarbeiter fur den KVP. Vor allem prozedurale und distributive Gerechtigkeit weisen einen starken Zusammenhang mit der Teilnahme am KVP auf. Im Rahmen der Theorie des geplanten Verhaltens konnte die Einstellung zum KVP als wichtigster Pradiktor fur die Absicht zur Teilnahme identifiziert werden. Die Ergebnisse belegen die hohe Bedeutung von Transparenz und Verteilungsgerechtigkeit fur eine positive Einstellung zum und letztlich eine rege Teilnahme am KVP.