Alles Governance oder was?

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Diese Schrift stellt insgesamt sieben Funktionen des Governance-Konzepts auf den Prüfstand. Im Ergebnis weist der Verfasser dem Governance-Begriff als sozialwissenschaftlichem Schlüsselbegriff vor allem dreierlei Funktionen zu: er markiert einen deutlichen Perspektivenwechsel von Steuerung zu Governance und eine Perspektivenerweiterung der Akteurszentriertheit um die institutionalistische Dimension, er kann sich in die allgemeinere Diskussion über ʺWandel von Staatlichkeitʺ insofern fruchtbar einbringen, als er diese Debatte konkretisiert und als Diskussion über ʺchanges in governanceʺ handhabbarer macht und er enthält eine dynamische Perspektive - Governance als Prozess - und vermag dadurch Veränderungsprozesse positiv zu benennen sowie der notwendigen Diskussion über ʺaccountabilityʺ und Legitimation neue Aspekte hinzuzufügen