Analiza decyzji

Analiza decyzji jest książką wyjątkową ze względu na zakres przedstawianych zagadnień - omówiono w niej bowiem zarówno psychologiczne trudności związane z podejmowaniem decyzji kierowniczych, jak i metody analizy decyzyjnej, których celem jest przezwyciężenie tych trudności. Autorzy w sposób jasny i prosty, bez nadmiernego odwoływania się do notacji matematycznej, przedstawiają takie kwestie, jak: technika oceny wielo atrybutowej (SMART) oraz techniki opcjonalne (m.in. proces hierarchii analitycznej, metoda równych zmian i technika MACBETH), podejmowanie decyzji w warunkach niepewności, drzewa decyzyjne i diagramy wpływu, metody szacowania prawdopodobieństwa, metoda delficka. rynki prognostyczne i debaty decyzyjne, modelowanie problemów związanych z przydzielaniem zasobów, planowanie scenariuszowe, systemy eksperckie.