Różnorodny menedżer czyli za granicą władzy

Más información sobre el libro

To jest książka o charakterze poradnika, łącząca duży ładunek wiedzy o ?miękkich? technikach zarządzania z wieloletnim doświadczeniem autora jako coacha oraz trenera rozwoju osobistego.Autor opisuje swoją książkę następująco:Książka dotyczy zagadnień zarządzania ludźmi z pozycji menedżera. Żadna znana mi książka nie daje takiej syntezy i zr�żnicowanego materiału pokazującego całą panoramę możliwych relacji z ludźmi w spos�b jednocześnie usystematyzowany i inspiratorski. Ukazuje ona w dobitny spos�b założenia, na kt�rych opiera się wpływ i zarządzanie ludźmi, co pozwala uściślić i uporządkować wiele dość zagmatwanych sytuacji i podejść związanych z postępowaniem oraz pracą z ludźmi.Książka będzie odbiorcom pomocna w zakresie:?usystematyzowania zasad zarządzania ludźmi,? wskazania podstaw kolejnych umiejętności zarządczych i coachingowych menedżera,? wnikliwszego spojrzenie na rolę szefa, pracującego z ludźmi,? określenia granic władzy stosowanej wobec ludzi,? ustalenia przydatnych parametr�w pracy z ludźmi i wskazania ważnych obszar�w decyzji, rozwoju i doskonalenia,? stworzenia solidnych podstaw do podejmowania dojrzałych decyzji w pracy z ludźmi,? budowania zręb�w tzw. koncepcji zr�żnicowanego menedżera, wykorzystującego dla rozwoju organizacji kontrastujące obszary umiejętności skutecznego postępowania z ludźmi.