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Das Buch präsentiert einen neuen Ansatz für das Personalcontrolling, der Unternehmen hilft, die Leistungsfähigkeit und das Potenzial ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu nutzen. Es behandelt die konzeptuellen Grundlagen, Einsatzbereiche und Methoden und bietet praxisnahe Beispiele zur Umsetzung.
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Personalcontrolling. Grundlagen, Methoden, Beispiele, Manfred Becker
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- 2011
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