Mentoring als ein vielversprechendes Personalentwicklungskonzept in Organisationen? Funktionen, Ziele und Nutzen

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Das Buch untersucht das Konzept des Mentorings als ein modernes Personalentwicklungsinstrument, das seit den 1990er Jahren in Deutschland an Bedeutung gewonnen hat. Es analysiert die Funktionen und den Nutzen von Mentoring für Mentoren, Mentees und Organisationen. Die Arbeit zielt darauf ab, die These zu untermauern, dass Mentoring die Lern- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen steigert. Durch eine detaillierte Betrachtung der Auswirkungen und Vorteile des Mentorings wird ein tieferer Einblick in dessen Rolle in der Wissensgesellschaft gegeben.