Analyse des Supply-Chain-Management und mögliche Verbesserungen durch einen US-Zulieferer

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Die Arbeit analysiert die Supply Chain der Firma Brunswick Bowling und deren Optimierungspotenziale. Zunächst wird die Bedeutung der Supply Chain erläutert, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung der Wertschöpfungsglieder vom Materialzulieferer über den Mutterkonzern bis zum Produktionswerk. Ein Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Lieferzeiten und Bestellzyklen zur Schaffung eines Wettbewerbsvorteils. Zudem wird das Streckengeschäft behandelt, dessen Einfluss auf die Lieferzeit und die Verwendung lokaler Materialienzulieferer in Europa im Rahmen eines Praxisbeispiels dargestellt wird.