Beyond Budgeting als Budgetierungs- oder Strategieplanungsinstrument im Bank-Treasury

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Die Arbeit untersucht die Implementierung des Beyond Budgeting Modells bei der Svenska Handelsbank, das als Reaktion auf die Unzulänglichkeiten klassischer Budgetierungen entwickelt wurde. Der Fokus liegt auf der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an exogene Einflüsse, wodurch statische Budgets überwunden werden. Durch eine SWOT-Analyse wird die Eignung von Beyond Budgeting als Budgetierungsinstrument im Bank-Treasury evaluiert, wobei auch regulatorische Anforderungen berücksichtigt werden. Die Studie hebt die Vorteile einer dynamischen Steuerung hervor und differenziert zwischen traditionellen und modernen Managementansätzen.