Probleme der Durchsetzung einer Null-Fehler-Strategie in einer internationalen Unternehmung

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Die Studienarbeit analysiert die Herausforderungen bei der Implementierung einer Null-Fehler-Strategie in internationalen Unternehmen. Anstatt Probleme isoliert zu betrachten, wird die Problemstellung in einzelne Faktoren zerlegt, um deren Wechselwirkungen zu untersuchen. Ziel ist es, den Engpass zu identifizieren, der die Durchsetzung dieser Strategie behindert. Die Arbeit basiert auf Erkenntnissen aus dem Seminar zur Strategischen Unternehmensführung an der Universität Hamburg und bietet eine fundierte Betrachtung der Thematik im Kontext der Unternehmensführung.