Die Balanced Scorecard als Instrument der Strategieimplementierung in Gesundheitsbetrieben

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Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die Unternehmen in der Gesundheitsbranche, wie Krankenhäuser und Altenpflegeeinrichtungen, aufgrund der steigenden Komplexität und Dynamik ihrer Umgebung bewältigen müssen. Besonders die soziodemografischen Entwicklungen, wie die Zunahme chronisch kranker und multimorbider Menschen, erfordern eine Anpassung der Organisationsstrukturen. Der medizinisch-technische Fortschritt führt zudem zu einer Erweiterung der angebotenen Leistungen, was die Notwendigkeit für innovative Managementstrategien unterstreicht.