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Konfliktcoaching in Organisationen

Coaching als Instrument des Konflikt-Management-Systems

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72 páginas
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3 horas

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Konfliktcoaching in Organisationen wird als essenzielles Thema behandelt, das sowohl präventive als auch lösungsorientierte Ansätze erfordert. Die Arbeit vertieft sich zunächst in die theoretischen Grundlagen von Konflikten und analysiert die Strukturen verschiedener Organisationen. Zudem werden unterschiedliche Konfliktpotenziale identifiziert. Der Schwerpunkt liegt auf den Methoden des Konfliktcoachings, die von der Prävention über die Behandlung bis hin zur Stimulation von Konflikten reichen. Dies bietet praxisnahe Ansätze zur effektiven Konfliktbewältigung in Organisationen.

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Konfliktcoaching in Organisationen, Otto-Gustav Schaser

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2012
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