Gefangen im Komplexitätsdilemma

Das Buch beleuchtet die Herausforderungen, denen Manager gegenüberstehen, wenn sie mit Zielkonflikten und übermäßiger Bürokratie konfrontiert sind. Es analysiert, wie ambivalentes und paradoxes Verhalten von Mitarbeitern die Situation zusätzlich verkompliziert. In Zeiten steigenden Drucks und divergierender Interessen der Stakeholder wird das Komplexitätsdilemma zur zentralen Problematik, die es zu bewältigen gilt. Die Autoren bieten Einsichten und Strategien, um in diesen komplexen Situationen erfolgreich zu navigieren.