Más información sobre el libro
Тривалий час люди вважали, що емоції в ділових стосунках шкодять нормальній роботі компаній. Однак управляти — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати сильні ідеї. Справжній лідер має надихати, пробуджувати ентузіазм, підтримувати в людях мотивацію і знаходити їхні найсильніші сторони. Що дає лідеру сил горіти своєю роботою й залишатися вірним компанії? Як він створює атмосферу, сприятливу для креативних ідей та інновацій? Книжка для всіх, хто цікавиться психологією, лідерством, для керівників усіх рівнів, HR-фахівців. У цій книжці експерти з емоційного інтелекту пояснюють, чому емоції, уміння розуміти і співпереживати допомагають, а не заважають лідеру керувати колективом. Вони також зосереджуються на тому, як розвинути навички емоційного лідерства в собі.
Compra de libros
Essere leader, Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee
- Idioma
- Publicado en
- 2004
- Encuadernación
- (Tapa blanda)
Métodos de pago
Nos falta tu reseña aquí
- Título
- Essere leader
- Idioma
- Italiano
- Autores
- Daniel Goleman, Richard E. Boyatzis, Annie McKee
- Editorial
- BUR Biblioteca Univ. Rizzoli
- Publicado en
- 2004
- Formato
- Tapa blanda
- Páginas
- 347
- ISBN10
- 8817002267
- ISBN13
- 9788817002264
- Serie
- Etiquetas
- No ficción, Comercio, Negocios & Gestión, Autoayuda, Temas psicológicos, Desarrollo personal, Gestión & Recursos humanos, Liderazgo
- Calificación
- 3,95 de 5
- Descripción
- Тривалий час люди вважали, що емоції в ділових стосунках шкодять нормальній роботі компаній. Однак управляти — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати сильні ідеї. Справжній лідер має надихати, пробуджувати ентузіазм, підтримувати в людях мотивацію і знаходити їхні найсильніші сторони. Що дає лідеру сил горіти своєю роботою й залишатися вірним компанії? Як він створює атмосферу, сприятливу для креативних ідей та інновацій? Книжка для всіх, хто цікавиться психологією, лідерством, для керівників усіх рівнів, HR-фахівців. У цій книжці експерти з емоційного інтелекту пояснюють, чому емоції, уміння розуміти і співпереживати допомагають, а не заважають лідеру керувати колективом. Вони також зосереджуються на тому, як розвинути навички емоційного лідерства в собі.