Kapazitätsorientiertes Arbeitszeitmanagement

Die Arbeit untersucht verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Eignung für ein kapazitätsorientiertes Arbeitszeitmanagement. Sie beleuchtet den historischen Kontext sowie die Grundlagen des Arbeitszeitmanagements und beschreibt die Wechselwirkungen zwischen Personal- und Produktionswirtschaft. Eine detaillierte Analyse der unterschiedlichen Modelle, einschließlich innovativer Ansätze wie Altersteilzeit und Vertrauensarbeitszeit, wird vorgenommen. Zudem werden die psychologischen und sozialen Auswirkungen der Flexibilisierung der Arbeitszeit bewertet, um ein umfassendes Verständnis der Thematik zu ermöglichen.