Good management in theory and context: What makes a good manager?

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Die Studienarbeit analysiert die weit verbreiteten Ansichten darüber, was einen guten Manager ausmacht, die vor den bekannten Managementskandalen wie Enron und HypoRealEstate vorherrschten. Sie kritisiert die einheitlichen Lösungen, die oft als universell gültig betrachtet wurden, und beleuchtet die Mängel dieser Ansätze. Durch die Betrachtung von prominenten Misserfolgen wird die Fragestellung nach den Qualitäten und Fähigkeiten von Führungskräften in einem neuen Licht dargestellt.