Entwicklung eines Lenkpreiskonzepts für Shared Services im Controlling

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Die Masterarbeit untersucht die Herausforderungen, die sich aus den aktuellen Entwicklungen im Controlling ergeben. Die Rolle des Controllers wandelt sich zunehmend hin zu einem Business Partner des Managements, während gleichzeitig der Druck zur Senkung der Gemeinkosten steigt. Das Shared Services Konzept wird als Ansatz präsentiert, um die Effizienz und Effektivität im Controlling zu steigern. Eine KPMG-Studie belegt das Wachstumspotenzial von Shared Services im Controlling, das im Vergleich zu anderen Unternehmensbereichen noch in den Kinderschuhen steckt.