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Die Leader-Member Exchange Theorie untersucht die dynamischen Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, die auf sozialen Austausch- und Rollentheorien basieren. Sie zeigt, wie individuelle Austauschverhältnisse entstehen und wie deren Qualität die Verteilung von Ressourcen wie Zeit und Aufgaben beeinflusst. Höhergestellte Personen entscheiden basierend auf diesen Beziehungen, welche Ressourcen sie ihren Untergebenen zur Verfügung stellen, was entscheidend für die Arbeitsdynamik und Effizienz innerhalb von Organisationen ist.
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Leader-Member Exchange, Isabella Aberle
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- 2010
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- (Tapa blanda)
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