Erfolgsfaktor Dienstleister im M&A-Prozess

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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmenskäufe und -zusammenschlüsse stellen eine immer attraktiver erscheinende Alternative zu internem Wachstum dar. Oft wird dabei jedoch das enorme Risikopotential verkannt, das mit solch einer Transaktion ein­her­geht. Vor dem Hintergrund der zahlreichen Auseinandersetzungen mit dem Thema Mergers & Acquisitions sind die Misserfolgsraten der Unter­neh­mens­zusammenschlüsse überraschend. Welche Maßnahmen können ergriffen wer­den um den Erfolg von M&A zu erhöhen? Wie können professionelle Dienst­leister sinnvoll in den M&A- Prozess integriert werden? Der Autor Fabio Di Gregorio gibt einführend einen Überblick über die Grundlagen und Motive für Mergers & Acquisitions und stellt den Prozesscharakter von M&A innerhalb der Vorfeld-, Transaktions- und Integrationsphase dar. Darauf aufbauend analysiert er das Netzwerkmanagement als Erfolgsfaktor für die Unter­stüt­zung des M&A-Prozesses durch professionelle Dienstleister. Für die Dienst­leis­tersteuerung, -selektion und -allokation wird insbesondere die institu­tio­nen- ökonomische Prinzipal-Agent-Theorie zu Grunde gelegt. Das Buch richtet sich an Studenten und Lehrende der Betriebswirtschaft, an Wirtschafts­wissen­schaftler, Manager und alle Unternehmen.