Komplexe Unternehmen erfolgreich führen

Más información sobre el libro

Komplexe Unternehmen sind durch hohen Umsatz, viele Mitarbeiter, diverse Produkte und internationale Aktivitäten gekennzeichnet. Sie erleben eine hohe Umfelddynamik und interne Veränderungen, was die Führung zu einer großen Herausforderung macht. Das Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben der obersten Führung und unterscheidet dabei zwischen drei Kernaufgaben, sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben sowie zwei Metaaufgaben. Jede Aufgabe wird praxisorientiert beschrieben, einschließlich ihrer Bedeutung, des Frameworks und der wichtigsten Teilaufgaben sowie der Pflichten von Supervisory und Executive Boards. Es richtet sich primär an Mitglieder dieser Boards in komplexen Unternehmen, kann aber auch für Unternehmensberater nützlich sein. Zudem eignet es sich als Lehrmittel in Masterprogrammen, Executive Lehrgängen und firmeninternen Programmen für Führungskräfte. Die Struktur des Buches umfasst eine Einführung, eine Übersicht über die Führung komplexer Unternehmen, die Kernaufgaben wie Werte setzen und Mitarbeiterführung, sowie Analyse- und Gestaltungsaufgaben, die strategische Entwicklung und Governance umfassen. Abschließend werden Metaaufgaben behandelt, darunter die Förderung von Entrepreneurship und die Reduktion von Komplexität.