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Miteinander reden

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In Seminaren von Kommunikationstrainern ist ein Büchertisch mit den Publikationen des Hamburger Psychologieprofessors Friedemann Schulz von Thun unerlässlich. Besonders die Bände von Miteinander reden 1-3 sind Standardlektüre für Kommunikationsinteressierte. Gemeinsam mit Johannes Ruppel und Roswitha Stratmann präsentiert Schulz von Thun einen praxisorientierten Band für Führungskräfte, der sich auf die Gesprächsführung konzentriert. Bekannte Konzepte wie das Kommunikationsquadrat, der Teufelskreis und das Innere Team werden anschaulich vermittelt. Über die Kapitel hinweg ziehen sich Suberzählungen, die als Beispiele und Übungen dienen, um theoretisches Wissen leicht ins Leserbewusstsein zu integrieren. Die Autoren bereiten den Leser auf die sensible Anwendung ihrer Modelle vor, indem sie alltägliche Herausforderungen wie Konflikte im Team oder Missverständnisse ansprechen. Der Dialog mit dem "Inneren Team" und eine strukturierte Gesprächsführung sind entscheidend, um erfolgreich zu kommunizieren. Obwohl die sympathischen Zeichnungen von Nina Kurth hilfreich sind, erfordert die Umsetzung der Konzepte Übung und professionelles Training. Das Buch eignet sich hervorragend zur Reflexion komplexer Situationen und bietet wertvolle Anregungen für Führungskräfte.

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Miteinander reden, Friedemann Schulz von Thun

Idioma
Publicado en
2003
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(Tapa dura),
Estado del libro
Dañado
Precio
6,37 €

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4,1
Muy bueno
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Idioma
Alemán
Publicado en
2003
Formato
Tapa dura
Páginas
192
ISBN10
3499615312
ISBN13
9783499615313
Serie
Calificación
4,05 de 5
Descripción
In Seminaren von Kommunikationstrainern ist ein Büchertisch mit den Publikationen des Hamburger Psychologieprofessors Friedemann Schulz von Thun unerlässlich. Besonders die Bände von Miteinander reden 1-3 sind Standardlektüre für Kommunikationsinteressierte. Gemeinsam mit Johannes Ruppel und Roswitha Stratmann präsentiert Schulz von Thun einen praxisorientierten Band für Führungskräfte, der sich auf die Gesprächsführung konzentriert. Bekannte Konzepte wie das Kommunikationsquadrat, der Teufelskreis und das Innere Team werden anschaulich vermittelt. Über die Kapitel hinweg ziehen sich Suberzählungen, die als Beispiele und Übungen dienen, um theoretisches Wissen leicht ins Leserbewusstsein zu integrieren. Die Autoren bereiten den Leser auf die sensible Anwendung ihrer Modelle vor, indem sie alltägliche Herausforderungen wie Konflikte im Team oder Missverständnisse ansprechen. Der Dialog mit dem "Inneren Team" und eine strukturierte Gesprächsführung sind entscheidend, um erfolgreich zu kommunizieren. Obwohl die sympathischen Zeichnungen von Nina Kurth hilfreich sind, erfordert die Umsetzung der Konzepte Übung und professionelles Training. Das Buch eignet sich hervorragend zur Reflexion komplexer Situationen und bietet wertvolle Anregungen für Führungskräfte.