Zielkostenmanagement und Wertanalyse

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Das Zielkostenmanagement ist eine wesentliche Innovation im Kostenmanagement, die komplexe technische Produkte einer marktorientierten Kostensteuerung zugänglich macht. Ähnlich verfolgt die Wertanalyse dieses Ziel, ist jedoch stärker formalisiert und nutzt ein Ablaufschema zur Kostengestaltung. Die Meinungen über die Beziehung zwischen diesen Instrumenten variieren stark, von Gleichheit bis Gegensätzlichkeit. Diese Divergenz legt nahe, dass eine integrative Betrachtung beider Ansätze sinnvoll ist. Es geht nicht darum, die betriebswirtschaftlichen Instrumente der Kostensteuerung gegeneinander auszuspielen, sondern sie so zu kombinieren, dass sie dem Unternehmen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld helfen. Um den Leser durch die Phasen der Produktentstehung – von der Idee über die Konzeption bis zur wertanalytisch begleiteten Entwurfs- und Ausarbeitungsphase – zu führen, werden die gewonnenen Erkenntnisse auf ein vom Verfasser entwickeltes technisches Produkt übertragen. Dies erleichtert das Verständnis der Transformation betriebswirtschaftlicher Verfahren in die Unternehmenspraxis. Die Zielgruppe umfasst Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkten in Kostenrechnung und Controlling sowie Fach- und Führungskräfte in Industrieunternehmen der Serien- und Großserienfertigung.