Strategisches Führen in Gesundheits- und Pflegeunternehmen

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Das vorliegende Buch behandelt das Strategische Management von Gesundheits- und Pflegeunternehmen, einem noch jungen, aber vielversprechenden Bereich. Strategisches Führen wird oft nur klassischen Wirtschaftsunternehmen zugeordnet, doch im zunehmend wettbewerbsintensiven Gesundheits- und Sozialbereich wird deutlich, dass jede Organisation eine fundierte Ist-Analyse benötigt, um Verbesserungen abzuleiten. Es sind prägnante Ziele, eine klare Organisation der Abläufe und eine unterstützende Struktur erforderlich, um Höchstleistungen in der Betreuung der körperlichen und seelischen Gesundheit zu gewährleisten. Diese Aspekte sind entscheidend für die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Das Buch untersucht, wie Struktur und Konzept des Strategischen Managements konkret im Tätigkeitsfeld von Gesundheits- und Pflegeunternehmen umgesetzt werden können. Das vorgestellte Modell besteht aus vier auf wissenschaftlichen Theorien basierenden Schritten, die zusammen ein kraftvolles Instrument für die Praxis bilden. Damit wird eine Grundlage geschaffen, um die fachliche Kompetenz und eine angenehme Umgangskultur in der Gesundheitsversorgung zu fördern.