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Vergleichende Kompetenzanalyse und strategische Kompetenzentwicklung

Unternehmen in Baden-Württemberg im Wandel von Märkten und Arbeitswelten

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Immer kürzere Innovationszyklen, demographischer Wandel und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen haben das Thema Unternehmenskompetenzen zunehmend in den Fokus gerückt. Eine fundierte Analyse dieser Kompetenzen und die strategische Entwicklung sind in dynamischen Marktumfeldern entscheidend, sowohl für Unternehmen als auch für Beratungen. Diese Beratungen sind gefordert, Unternehmen beim Kompetenzmanagement zu unterstützen, um nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig eigene Beratungskompetenzen auszubauen. Die dritte Steinbeis Consulting Studie untersucht die Unternehmenskompetenzen der Wirtschaftsjunioren Baden-Württemberg auf Basis von UKC-Research. Dr. Michael Ortiz und Dr. Marlene Gottwald präsentieren ein differenziertes Bild der Kompetenzprofile und identifizieren Stärken sowie Herausforderungen. Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf Kompetenzmuster in den Bereichen digitale Transformation, Fachkräftesicherung, Mitarbeiterqualifizierung und Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Daraus leiten sie spezifische Handlungsempfehlungen für Unternehmen und die Politik ab.

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Vergleichende Kompetenzanalyse und strategische Kompetenzentwicklung, Michael Ortiz

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2016
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